фотография с сайта © СТС

«СТС Медиа» уже тесно в рамках собственных каналов.СТС, «Домашний», ДТВ Премьеру полнометражного фильма, снятого своими силами, отдают конкурентам на «Первый канал». Под маркой научно-развлекательной программы, выходящей на СТС, будут делать другие телепроекты научпопа. При этом группа занимается не только телеэфиром ― есть планы создать интернет-портал и активно продвигать себя в Сети. Все эти средства хороши, если они позволяют решать главную задачу — монетизировать творчество, рассказал в интервью «Маркеру» гендиректор канала СТС и генеральный продюсер компании «СТС Медиа» Вячеслав Муругов.

― Целевая аудитория СТС, если судить по рейтингам, очень любит сериалы, скетчкомы, фильмы. Спрашивается, зачем вам тогда нужны эксперименты с новыми форматами ―  документальное кино, шоу-программы, такие как, например, «Идеальный мужчина»?

― Мы стараемся жить более долгосрочными перспективами, решать много параллельных задач. И если раньше у зрителя СТС ассоциировался с одним-двумя проектами, то теперь их стало гораздо больше. В будни долю каналу делают такие гибкие форматы, как сериалы, ситкомы и скетчкомы. Но мы на этом не останавливаемся, развивая другие жанры: шоу выходного дня, программы лайф-стайла, кулинарные и познавательные передачи. У нас нет задачи во что бы то ни стало поразить новизной. Главное ― сбалансировать сетку и рейтинги. Поэтому новые бренды мы открываем параллельно. Весной запустили «Игрушки», которые ставим в прайм в сочетании с такими нашими хитами, как «Маргоша» и «Воронины». «Смех в большом городе» запустили с компанией «АМиК» Маслякова, с Comedy Club Production — упомянутого вами «Идеального мужчину». Если с буднями у нас все стабильно, то у позднего прайм-тайма еще очень большой потенциал для развития.  В этот слот мы будем пробовать ставить более дорогие сериалы, уже близкие к большому кино. Первая ласточка — телевизионный сериал «Туман».

― Я слышала, что премьеру «Тумана» вы отдаете «Первому каналу». Почему не оставляете СТС, если это такой важный для канала проект?

― «Туман» сделан к 65-летию Победы, важному событию для всей России. Очень почетно, когда в такой праздник наш проект выходит на «Первом», его увидит гораздо более широкая аудитория. Ну и, конечно, для нас это дополнительная реклама, особенно учитывая, что этот проект для нас скорее экспериментальный, чем форматообразующий. Нашей главной задачей по-прежнему остается монетизация творчества. Сотрудничество с «Первым» в этом помогает.

― СТС хочет делать отдельный телеканал на базе своей научно-развлекательной программы «Галилео». Насколько серьезны эти планы?

― Мы обсуждали телеканал под брендом «Галилео» с давним партнером СТС — компанией «Телеформат». Ее глава, опытный продюсер Александр Левин, как раз и производит «Галилео». Я думаю, пора пустить эту передачу в свободное плавание и под ее маркой делать другие телепроекты научпопа. Сразу это денег не принесет, но на перспективу сработает.

― Но вы же должны представлять, когда новый канал сможет заработать?

― Как говорил Остап Бендер, деньги лежали на дороге, я их просто поднял. Кстати, это не значит, что «Галилео» исчезнет с СТС или будет работать только на видеосюжетах, что есть сейчас. Мы рассматриваем идею про документальные фильмы. Канал Discovery, кстати, тоже вырос из отдельной программы. Вывод брендов в тематическую серию продуктов — это один из путей развития холдинга, причем очень перспективных.  

― Производители телепрограмм в последнее время не хотят делиться с каналами правами на распространение контента в интернете. Все стремятся самостоятельно продвигать собственный продукт в Сети. Вам такая тактика не мешает?

― Мне кажется, что в данном случае лучше всего заходить сразу со всех сторон. Бороться за права на интернет бессмысленно, надо просто их делить и совместно использовать. В ближайшем будущем у СТС появится свой портал, где будет размещаться весь контент канала, но это не мешает нам монетизировать его совместно с партнерами. Сейчас интернет для нас — скорее реклама, чем деньги. Но было бы странно игнорировать рекламный интернет-рынок, оборот которого скоро достигнет миллиарда долларов. Судя по тому, какой популярностью пользуются наши проекты у пиратов, зрительский интерес в Сети к ним есть. Нам нужно только легализовать этот процесс.

― Пару дней назад ведущая СТС Тина Канделаки сказала, что любую идею, прежде чем ее реализуют в эфире, канал тестирует в интернете…

— Это несколько громко сказано. Мы в принципе все тестируем на фокус-группах. Я, к примеру, показываю папе (смеется). Кроме того, я суммирую отклики с мнениями тех, кто читает мой блог. Странно бывает слышать такое мнение, что люди в интернете ― это какая-то аудитория фриков, не похожая на телевизионную. Вообще мне трудно представить современного человека, который не пользуется блогом, социальными сетями, не твиттится.

― Сами вы, кстати, в твиттере давно не появлялись.

― Вернусь, не сомневайтесь. Вот поставлю твиттер-клиент на мобильный и сразу выйду на связь. Вообще та обратная связь, которую удается получить от аудитории в интернете, очень важна как в процессе создания проектов, так и для меня лично. Вот даже когда гадости пишут — читаю, стараюсь разобраться, иногда это оказывается вполне конструктивной критикой. Хотя, признаюсь, иногда завидую людям XIX века — у них были только книги и общение. А сегодня приходится обрабатывать жуткий объем информации.

― Продюсеры говорят, что наши телеканалы меняют отношение к сериалам и смена настроений имеет прямое отношение к иностранным студиям, которые владеют правами на популярные форматы сериалов. Что происходит?

― Просто мейджоры изменили свое отношение к России. Мы встречались с Fox, NBC и поняли, что мейджоры больше не стараются любыми усилиями продать тебе готовый продукт, а разговаривают на уровне креатива, запрашивают наши форматы. На последнем апрельском телерынке в Каннах многие переговоры сводились в итоге к совместному производству. Это логично, ведь некоторые российские компании вместо покупки прав делают, как бы это вежливо сказать, «аналоги».

― Проще говоря, воруют?

― Ну, как не назови, смысл один. Но мейджоры уже видят эти «аналоги». Как говорил Жванецкий, это раздражает тех, кто знает. А тех, кто знает, становится все больше. Лучше сотрудничать.

― Пример такого сотрудничества ― это, видимо, планы СТС на российскую версию американского сериала «Как я встретил вашу маму» телеканала CBS.

― Это не планы, мы уже сделали 40 серий. Fox  очень довольна совместным сотрудничеством, а зритель сможет оценить, что у нас в итоге получилось, в новом сезоне. Премьеру российской адаптации покажем в сентябре. Наша стратегия основывается как на разработке своих форматов, так и на адаптациях. Адаптация таких сериалов, как Ghost Whisperer или How I met your mother, — это возможность овладеть новыми технологиями. Ситком снимается иначе.

― А в чем разница?

― Да во всем ― и в создании серии, и в драматургии. Разница как между истребителем и пассажирским лайнером. И то и другое — самолет, но есть нюансы. Встречи с западными продюсерами, которые участвуют в адаптации, сокращают период обучения. Можно колесо изобретать, а можно технологии перенять. У каждого формата есть свои секреты производства: выработка в день, местоположение съемок. Самое главное для продюсера — овладевать той технологией, которая позволит ему выдать качественный проект без ущерба для сроков и бюджета. Ведь зрителю в конечном счете все равно, купили мы формат или свой придумали. Им важен результат.

― А на какую аудиторию вы в итоге работаете?

― Полтора года назад, когда я стал генеральным директором канала, у СТС был большой перевес в сторону аудитории в возрасте от 4 до 17 лет — больше 30%. Мы гордились таким хорошим срезом активной и очень молодой аудитории, но рекламодателю интересна премиальная аудитория более взрослых людей. Я перестроил программную сетку, про которую теперь в двух словах можно сказать, что она взрослеет с закатом солнца. Реклама на СТС и продается по аудитории «Все в возрасте от 6 до 54», но ядром мы считаем возраст от 18 до 34 лет.